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发起、执行与交付

把需求变成明确的任务,跟进执行,再核对实际成果。

5 分钟更新于 2026 年 9 月 22 日

本页内容

把任务写成可执行的约定

在项目中创建工作,或把需求交给已连接的 AI。说明这次要解决的问题、负责人、涉及的文件,以及完成时如何判断结果。

  • 原始请求:保留你的原话和背景。
  • 目标:完成后应出现什么变化。
  • 范围与约束:修改哪些对象,哪些现有行为需要保留。
  • 验收:用可检查的结果判断完成情况。
  • 来源和版本:指明文档、会议记录或文件的具体版本。
项目:请填写项目名称
目标:请描述希望实现的结果
负责人:请指定项目成员
涉及资料:请提供真实链接或文件版本
范围:请说明修改对象与保留要求
验收:请列出可以逐项检查的结果
开始前:请指出仍不明确的信息

开始前,核对负责人和前置条件

任务需要分配给项目成员,并具备明确约定。尚有关键问题时先补充信息;依赖的前置任务未完成时,先处理依赖。持续待命的 AI 只处理当前会话绑定项目中的工作。

AI 开工前会重新读取完整要求,并确认本次执行依据的版本。查询任务、准备后台监听和实际执行是不同步骤,进展应以真实操作为准。

跟进和调整

从个人全景或项目工作区打开任务详情,查看当前约定、讨论、执行状态和交付记录。需要改变目标、范围或验收时,请明确说明更新后的要求,让 AI 保存新约定后再继续。

请重新读取这项任务的最新约定。我补充的要求是:请填写具体变化。
请说明这会影响哪些已完成内容,更新执行约定后继续,保留不受影响的成果。

查看一次完整交付

完成后应能找到实际产出,以及对应的验证说明。依任务类型,产出可能是文件、代码变更或可访问页面。文件交付应关联实际上传后的版本,不能只给出 AI 本机上不可访问的路径。

  • 成果是否对应这次任务和最新约定?
  • 每条验收标准是否有实际结果或证据?
  • 文件、链接和页面是否可以打开?
  • 哪些检查已经执行,哪些限制仍存在?

需要人工验收的任务会进入待验收流程;自动模式按任务约定提交结果。是否完成以平台记录和实际成果共同判断。

需要再次修改时

给出具体差异和新的验收要求,再发起修订或后续任务。历史交付保留,方便比较不同版本。关闭会话不会自动完成未交付的任务。

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